中国石油长庆油田采油五厂党建“红引擎”赋能秋冬安全生产“热效应”
  • 发布时间:2025-10-31 14:14:55
  • 来源:原创
  • 作者:卢一姮
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      进入四季度,中国石油长庆油田采油五厂(以下简称“采油五厂”)生产现场一派繁忙景象。从思想统一的“广泛讨论、领悟精神”,到行动一致的“全员协作、群策群力”;从汇聚众智的“诸葛会”精准把脉,到“党员先锋队”扎根一线攻坚克难……该厂党委将年末冲刺的“主战场”作为检验党建成效的“试金石”,推动党建工作与生产经营深度融合,为决胜全年目标任务注入强劲动能。

      技术攻坚,筑牢稳产上产“硬支撑”。“原油生产是硬任务,技术攻关是硬支撑。”面对姬塬油田持续稳产上产的挑战,采油五厂党委年初便吹响冲锋号,组织党员干部聚焦增储上产、技术创新等关键环节,成立多个党员技术攻关小组和突击队。由两所、机关部室技术骨干组成的技术支撑保障突击队,直面老井稳产难题,将办公地点前移至站井一线,深化“地质–工艺–地面”一体化技术集成应用,精准施策。据悉,该突击队已提前完成姬塬长8压舱石工程油井措施增油计划,累计增油突破21000吨,为完成全年产量目标奠定了坚实基础。

      安全护航,织密冬季生产“防护网”。“发展决不能以牺牲安全为代价”已成为采油五厂全体员工的行动自觉。厂党委牢固树立“安全环保是最大效益”理念,将“遏事故、防风险、除隐患”作为首要任务,推动党建工作与安全环保深度融合。各基层党支部紧密结合冬季生产特点,创新运用“教、查、督”三项举措,筑牢安全防线。

      以“教”为先,各支部通过安全会、班前讲话等,深入开展安全规章制度、冬季操作规程及应急处置措施学习,提升全员安全意识和能力。以“查”为重,依托党员责任区、安全监督岗,对保温设施、压力容器等重点部位开展全覆盖排查,节前累计检查场站529个,整改隐患问题完成率达96.5%。以“督”为要,对排查出的隐患实行挂牌督办、闭环管理,同时加快安全风险管控要素导图编制,固化管理流程,让“我要安全、我会安全、我能安全”蔚然成风。

      降本增效,激活经营管理“内动力”。面对成本压力,厂党委将提质增效作为检验党建成效的重要标尺,引导全员树立“一切成本皆可降”理念。通过完善全面预算管理体系,将成本指标精准分解至各单元,财务部门与基层党支部联动,强化过程监控,严控非生产性支出。

新成立的维修再制造中心成效显著,四个月内“焕新”数字化设备400余台,加工短接500余个,盘活资产价值超百万元。各支部也积极发动党员开展小改小 革、修旧利废,在“废旧物资里淘金”,于提质增效“主战场”彰显先锋本色。

      风劲潮涌,自当奋楫扬帆;攻坚克难,更需担当作为。眼下,采油五厂正以党建为引领,将政治优势、组织优势转化为决胜年终的磅礴力量,全体干部员工以昂扬斗志迎战严寒,全力以赴保安全、稳生产、控成本,奋力为油田高质量发展书写合格的年终答卷。(通讯员  卢一姮)

责任编辑:郭宁
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