长庆油田采油九厂严抓质量工作，从严监管“四个一批”要求，强化属地管理责任落实，促进现场安全管理稳步提升。

        强化属地管理责任落实。该厂强化属地生产监督检查和日常考核，进一步靠实各方质量责任，推进各质量责任主体履职尽责，推进质量工作深入持续开展。每月整理质量监督检查问题、“四个一批”处置及质量宣传工作情况，编制质量监督管理月报，加强对问题突出的重点领域、重点队伍的监督检查，并对每月发现的质量问题数据来源负责，进一步提升标准化设计质量，确保从源头抓好施工质量。

        强化井筒工程质量管理。该厂加强工序管理，抓好井身质量控制，并在日常检查过程中，关注队伍人员的质量意识和质量管控水平，推动承包商质量水平再提升。同时，聚焦入井材料，进行监督检查，强化井筒工程考核工作，确保质量标准不降低、监管力度不放松。

        强化全员参与履职尽责。该厂积极组织质量管理专题培训和QC知识培训，进一步提升群众性质量管理活动成效和水平，根据年度质量工作安排，坚持问题导向，坚持“小、实、活、新”的原则，基于本单位急需解决的难点、热点质量问题及技术革新项目，积极发动广大员工注册QC小组及其课题3项，积极推进年初申报的QC项目进展，提高QC活动成效。(王    莎)