与时间比速度，向产量要效益。进入四月份以来，长庆油田采油三厂干部员工进一步统一思想，明确目标，以“齐抓共管”的良好工作氛围，“稳”中优化生产组织，“细”中强化设备管理，“严”中开展安全监督，“实”中牢把综合治理，全力打好原油上产“攻坚战”，为全面完成全年原油生产任务奠定坚实基础。

        加强生产组织，以全员合力夯实稳产根基。各基层单位以工艺地质为两翼，以生产调控中心为龙头，充分发挥生产指挥、调度枢纽作用，以“超前组织、过程跟踪、紧抢效率”的原则，狠抓作业区八小时产量监控，时刻把握原油生产动态，一旦产量发生波动，立即启动“找产”机制，各上产小组迅速开赴“第一现场”，通过井组计量、落实“六小措施”、巡线、录取各类生产数据、视频岗监控、安排热洗、躺井上修等相关措施，对欠产的井组、站点在第一时间进行“把脉问诊”，摸排问题，确保产量能够及时恢复。

        做细设备维护，以保障季节变化稳定运行。紧抓春季设备维护保养的有利时机，各基层单位同步由生产、安全、设备、水电路汛、培训岗等关键岗位组成安全环保检查组，结合生产建设过程中的安全环保要求，开展“全员、全过程、全方位”的设备设施隐患大排查、大整改活动，确保问题“发现一处、记录一处、整改一处、消除一处”。在检查过程中对操作岗位员工开展标准化操作培训与测试，确保每位一线员工都能熟练掌握生产设备的标准化操作流程，辨识辨别安全风险，有效提高员工安全防护意识和突发事件的应变处理能力，为生产平稳运行提供有力保障。同时，针对春季大风天气多发，气候干燥的现实情况，加大消防安全知识的宣传力度，组织岗位员工开展灭火和应急疏散演练，切实提升干部员工自我防范意识，进而提升全员安全防护能力。

        做实全面监督，以全程紧盯确保安全生产。春季是生产事故的易发期和敏感期，随着各项油维施工全面启动的生产实际，采油三厂严格落实承包商进场安全教育培训和现场监督检查，对服务商队伍认真开展施工前一系列安全分析，辨识作业风险，落实防范措施，严格落实各项审批程序，加强施工现场安全监管力度，落实“不安全、不施工”的工作要求，形成“职责清、目标明、全员参与、监管到位”的无缝责任体系，并利用现场监督及数字化视频坐岗监督两种方式，严把过程监控，确保作业全程安全。期间油坊庄二区、吴起、虎狼峁、盘古梁等作业区不断创新安全培训方法，以强化岗位员工安全生产责任为抓手，从思想上牢筑安全生产防线，不断完善交替季节安全生产措施，明确岗位职责，着力提高员工安全技能及岗位风险辨识能力，认真落实巡回检查、信息反馈等相关安全制度，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位，明确到每个员工身上。

        抓牢综治维稳，以防患未然构建和谐油区。劳动竞赛以来，13个作业区先后深入各站点对员工群众进行访谈摸底，时刻掌握员工思想动态变化规律，宣传法律法规和综治管理规定，在潜移默化中引导大家严守法律法规，规范自己的行为，逐步形成全员监督关注油区动态的良好氛围。在加强内部管理和稳定员工思想动态的同时，针对点多、线长、面广的外部环境，运用打防结合、源头治理的方法，进一步加强护油工作，并充分发挥警企联动工作站职能，对所有要害区域、重点井、边远井、单井拉油点加大巡逻防护力度，确保各类治安管理事件早发现、早汇报、早控制、早解决，为构建和谐油区夯实基础。(通讯员    顾洁)