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国网平潭供电公司：深挖实物资源潜力推进专业仓规范化管理

为深化提质增效要求，并结合账物一次性专项行动工作，促进资源高效利用，进一步挖掘实物资源潜力，提升供应服务保障能力。国网平潭供电公司物资供应分中心发挥物资专业管理优势，多措并举，主动作为，持续推进专业仓规范化管理。

一是加强工作部署。根据省、市公司账物一次性清查的管理工作要求，平潭供电公司物资供应分中心迅速组织各专业部门，布置各阶段工作，并及时通报进展情况，促进相关工作高效推进。

二是组织专项队伍。物资供应分中心先后组织2组人员对运检部专业仓、供电所等专业仓开展实物核查工作，核对账物一致库存数量及物资保障情况。针对破损严重或可报废的物资，针对不可用的淘汰物资，要求运检专业仓加快完成报废流程。对可用的物资要应用尽用，进一步提升实物资源利用效率。

三是强化业务培训。物资分中心针对今后供电所物资采购方式的变化，按照“一仓一策、动态优化”，“先利仓、再利库、后采购”的原则，统筹利仓，切实提高利用效率，促进沉淀实物消纳。

下一阶段，国网平潭供电公司物资供应分中心将结合省、市公司相关工作要求，落实专业仓管理数字化提升工作。以“协同、共享、规范、高效”为原则，进一步统筹全量实物资源。（何基城）

责任编辑：乔木

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