“这一排电缆都已清查完毕、长度型号账物一致，争取上午把这堆MPP电缆保护管也核对完。”5月20日，在南平市延平区环城中路仓库现场，仓管员们按组分工，趁着刚停歇的阵雨，加快速度盘点核实库外货场的线缆类、钢管类物资。这是国网南平供电公司开展2025年物资一致性清查行动的一个缩影。

为提高行动效率，国网南平供电公司提前部署，采取分组、分专业、定点、全盘、协作合力模式，以“清家底、重治理、优机制”为目标，夯实专业主体责任。采用“以账对物、以物对账”方式，全面核查公司全域存量物资实物、台账信息一致性，消除账实不符问题，力争实现“物资库、仓账实一致率100%”目标。本次清查实物资产涵盖全市各单位全部物资，包括存放在物资库、专业仓、施工现场、系统内施工单位、供应商等区域的工程物资、原材料、废旧物资、备品备件、低值易耗品等。

国网南平供电公司物资部作为清查工作专班牵头部门，制定了物资清查总体实施方案，按照“物资管库、专业管仓、工程管现场”责任分工，协同各专业管理部门，组织开展全域物资实物库存清查盘点，确保账、物相符，企业资产价值链条信息完整。

为高质高效完成本次物资清查工作，切实解决长期困扰公司发展的痛点难点问题。下一步，国网南平供电公司将秉承“摸清家底、勤俭持家”的企业经营理念，依托“数智”手段赋能企业资产科学化、规范化、系统化管理，充分发挥物资的价值，降低生产成本，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。（官文辉）